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BrancheProjekttypProjektinhaltUmsatzklasse
DienstleistungVerkäuferseiteDurchführung eines Teilverkaufs eines Beratungsunternehmens. 10-50 Mio. EUR
DienstleistungKäuferseiteIdentifikation und Vorbereitung der Transaktion bei dem Zukauf eines Beratungsunternehmens.ernehmens.10-50 Mio. EUR
DienstleistungVerkäuferseiteDurchführung des Teilverkaufs eines Online Inkasso Unternehmens.10-50 Mio. EUR
DienstleistungVerkäuferseiteDurchführung der Kapitalerhöhung eines Informationsdienstes.Startup
DienstleistungVerkäuferseiteLeitung der Transaktion für den Verkauf einer PR Agentur.0-5 Mio. EUR
ManufacturingKäuferseiteDurchführung der strategischen Due Diligence während des Kaufprozesses für ein Private Equity Investor.en Private Equity Investor.250-500 Mio. EUR
MedienKäuferseiteLeitung des Verhandlungsteams für den Einkauf von TV Senderechten.> 1 Mrd. EUR
MedienCorporate FinanceLeitung des Due Diligence Teams Online Vermarktung.250-500 Mio. EUR
MedienTurn AroundAusarbeitung und Durchführung der Diversifikations Strategie.250-500 Mio. EUR
MedienVerkäuferseiteLeitung Verkaufsprozess für Verkauf/ Outsourcing der IT Aktivitäten.50-100 Mio. EUR
MedienBusiness DevelopmentAusarbeitung einer Sales Partner Strategie inkl. Prüfung anorganischer Wachstumsmoeglichkeiten.smöglichkeiten. > 1 Mrd. EUR
MedienTurn AroundDurchführung der Restrukturierung eines Verlags für den Eigentümer.50-100 Mio. EUR
PrivatinvestorKäuferseiteLeitung des Transaktionsteams zum Kauf eines Premium Food Herstellers (Schokolade).olade)0-5 Mio. EUR
PrivatinvestorKäuferseiteLeitung des Transaktionsteams zum Kauf einer New Media Firma (Online Business).s)0-5 Mio. EUR
TelekommunikationTurn AroundOrganisatorische Due Diligence und Restrukturierung der "IT Delivery Unit" inkl. Pruefung Verkauf/ Outsourcing Moeglichkeiten.üfung Verkauf/ Outsourcing Möglichkeiten.> 1 Mrd. EUR
TelekommunikationBusiness DevelopmentInstallation eines Innovations Programms und Prüfung anorganischer Wachstums- und Innovationspfade.und Innovationspfade> 1 Mrd. EUR
TelekommunikationVerkäuferseiteLeitung der Kapitalerhöhung für Kandy Mobile (Start-up).0-5 Mio. EUR
TelekommunikationTurn AroundDurchführung Projekt Portfolio Due Diligence während Käuferprozess.> 1 Mrd. EUR
TelekommunikationTurn AroundDue Diligence und Restrukturierung der "IT Support Unit".> 1 Mrd. EUR
TelekommunikationVerkäuferseiteLeitung der strategischen Due Diligence für den Aufsichtsrat inkl. Prüfung von Divestment/Verkaufsoptionen.stment/Verkaufsoptionen.250-500 Mio. EUR
TelekommunikationBusiness DevelopmentAnalyse künftiger Wachstumsfelder und Identifikation möglicher Targets für den Kauf.uf.250-500 Mio. EUR
UtilitiesBusiness DevelopmentDue Diligence der Wachstumsstrategie und Produkt Diversifikation.250-500 Mio. EUR